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地铁物业举办团队建设经验分享交流会

时间:2018年04月23日

团队是什么?团队是由人员组成的一个共同体,通过合理利用大家的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。为整体提升地铁物业公司管理水平,打造全国轨道交通行业标杆这一目标,1月24日下午,物业管理公司在侨城东多功能厅召开“提高员工素质,打造一流团队”团队建设验交流分享会暨启动大会。

自团队建设活动启动以来,共收到公司三十九个单位六十多份团队建设方案,但大家对团队建设的理解各有特点,各有侧重。为了让公司内智慧进行碰撞、经验共享,公司特别以经验交流会的形式进行学习和交流。

分享会首先以深圳北站、龙海家园、后勤保障处、深云车辆段这四个部门负责人的团队建设经验分享为引子,随后与会人员展开热烈讨论,提出了团队以目标为导向、注重人力资源管理、以团队活动为抓手、团队家文化、团队授权管理等若干观点或经验。

最后,物业管理公司负责人指出,集团强调提高员工素质、加强团队建设的重要性,今天我们的团队建设经验分享会就是让大家教学相长、相得益彰,效果非常好!团队建设是物业管理公司2018年贯穿全年的重点工作。在团队建设的开展过程中,各单位要把握团队建设的“道”和“术”。“术”虽有千千万万,但物业公司团队建设的“道”就是我们的ONEPay。大家围绕目标、信任、协作、沟通、真诚、宽容、执行力、激励、关爱、担当、授权、个人素养和魅力等关键词,通过一年的集中打造,自上而下形成一支有战斗力、有凝聚力、有执行力的高效团队,让物业管理公司整体面貌再一次焕然一新,不辜负集团领导的殷切期望,在大有可为的新时代创造新成绩、开创新局面。